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Plan de Marketing Digital para un Servicio de Prevencion: lo que yo haría

Si mañana me propusieran desarrollar un Plan de Marketing para un Servicio de Prevención Ajeno, ¿Cómo lo haría yo?, ¿En que me basaría?, ¿De donde partiría?, ¿Que periodo de tiempo sería el razonable? … Estas y otras muchas preguntas, seguro que se nos pasarían por la cabeza, antes de acometer este proyecto. En esta serie de 5 post que os propongo, en los que desarrollaremos un completo Plan de Marketing Digital para un…

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9 razones clave para montar un Blog en PRL

Muchísimas son las razones y beneficios que un blog puede proporcionar a cualquier empresa o marca (y esto también es aplicable a la Prevención de Riesgos Laborales y a las empresas que trabajan en este sector). En este post te propongo las 9 razones (que considero mas importantes) por las que cualquier empresa (de nuestro sector) debiera de tomar la decisión de “montar” un Blog en PRL. Entradas relacionadas Email…

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Modalidad Preventiva: Consejos para su elección

La modalidad preventiva elegida por una empresa, es una decisión estratégica que tiene bastante trascendencia ya que debería de estar alineada con los criterios establecidos con la política general de dicha organización. Más allá de los criterios económicos, que no vamos a considerar en este post, trataremos de dar una serie de claves o consejos, para que las empresas puedan decidir cual es la modalidad preventiva de las que exige el R.D.:…

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Ideas para codificar la documentacion preventiva en un Servicio de Prevencion Ajeno

Después de haber visto en un post anterior ¿Como organizar la documentacion preventiva en un SPA?, nos toca darle “nombre” a los documentos (documentacion preventiva). Lo que os propongo en este post, independientemente de los Sistemas de Información (SI) con los que contemos (ERP, CRM, Aplicaciones informáticas mas o menos complejas, etc.), es un sencillo planteamiento a la hora de resolver la codificación que debe llevar la documentacion preventiva y así…

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Storytelling ¿Cómo organizar la documentacion de PRL en un SPA?

La ausencia de homogeneidad o directrices claras (procedimientos de trabajo) pueden ocasionar situaciones más o menos problemáticas como la que acabamos de ver en esta storytelling y que se desarrolla de un caso real. Entradas relacionadas Vigilancia de la Salud. #Infografía. Claves de los acuerdos de colaboración entre SPAs Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas según 2504 (Orden Tin) Ideas para clasificar las empresas en un servicio de…

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Email Marketing vs PRL. 8 claves a considerar

¿Que es el email marketing? Se podría definir como la ejecución de acciones de marketing en las que el medio de comunicación es el correo electrónico con la finalidad de establecer contacto con clientes y usuarios, independientemente de que existan o no objetivos comerciales. Podríamos decir también que el email marketing es el equivalente a las campañas de marketing llevadas a cabo a traves del correo ordinario, logicamente presentando diferencias…

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10 Diferencias entre un Servicio de Prevencion 2.0 y uno Tradicional

En este post “10 diferencias entre un Servicio de Prevención 2.0 y uno tradicional“, tratamos de dar un pequeño repaso a algunas características que diferencian a un Servicio de Prevencion Ajeno que están enfocando el modelo de negocio desde la perspectiva del 2.0 frente aquellos otros que aún siguen manteniendo una estructura menos flexible y más tradicional. Entradas relacionadas (2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA Infografia: Como…

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Concierto de la Actividad Preventiva: Claves para su diseño

En este post, se pretende, dar una visión general y práctica de cómo se puede diseñar el contrato o concierto que los SPAs establecen con las empresas que contratan con ellos la actividad preventiva. Este diseño, intenta, además de cumplir con los requisitos legales, dar ideas sobre cómo poder definir este documento para mejorar la operativa y la logística que conlleva tanto para el SPA como para la empresa que establece el contrato. Al final del…

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Ideas para segmentar los clientes (y potenciales) en un SPA

En este post “Ideas para segmentar los clientes en un SPA” hacemos un repaso de algunas de las variables características que podemos utilizar para segmentar el mercado interno (algunas de estas nos permitirán obtener también información del mercada externo) y de esta forma afinar mucho más en la estrategia a desarrollar. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (3/4) Claves para construir los programas de…

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(4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

Finalizamos la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA” y es el momento de hacer un resumen. Espero que os haya resultado interesante. Entradas relacionadas (3/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (1/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (actividad preventiva) Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas…

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(3/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

  En este tercer post de la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA“ vamos a tratar de determinar como podemos asignar y determinar la cuota horaria para cada Actuación Preventiva, los plazos de ejecución de las mismas y el número de visitas que conforman el conjunto de la Programación Anual del SPA para la empresa en cuestión. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA…

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(2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

  En este segundo post de la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA“ vamos a tratar de determinar como elegir las variables y parámetros a tener en cuenta para asignar las actuaciones preventivas en los programas de trabajo en un SPA y como poder cuantificar la cuota horaria a asignar a cada una. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un…

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(1/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (actividad preventiva)

  En este primer post de la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA” vamos a empezar con unas definiciones , que nos permitirán centrar una serie de conceptos que vamos a utilizar frecuentemente. Posteriormente trataremos de definir aquellas actuaciones preventivas (como ejemplo a partir del cual poder edificar) necesarias y/o convenientes que utilizaré para definir los diferentes programas de trabajo asignados a las empresas y…

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Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

Después de haber desarrollado como establecer una base legal a partir de la que edificar las cuotas horarias anuales, en la serie de post “Como construir una #estrategia y definir horas y tarifas en un #SPA“, ahora nos puede venir a la cabeza, la siguiente reflexión: Vale, …, ya tenemos como definir las horas anuales de prestación de servicio, pero ¿como rellenamos esas horas? ¿que actuaciones incluimos y con que…

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Vigilancia de la Salud. #Infografía. Claves de los acuerdos de colaboración entre SPAs

Los artículos 6, 7 y 8 del REAL DECRETO 843/2011, por el que se establecen (en el marco de la vigilancia de la salud) los criterios básicos sobre la organización de recursos para desarrollar la actividad sanitaria de los servicios de prevención definen como deben ser los acuerdos de colaboración entre si para la prestación de las actividades sanitarias respecto de las empresas concertadas. En este post explicaremos los limites y el desarrollo…

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Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas según 2504 (Orden Tin)

Es el momento de sacar conclusiones de esta serie de post en la que hemos girado entorno a tarifas según 2504 (Orden Tin) y otros criterios establecidos (para la parte sanitaria) por el R.D.: 843/11, que espero os haya resultado interesante y que sea inicio de otras reflexiones, que al menos por mi parte ya me han dado ideas para siguientes post. El esquema o resumen podría quedar más o menos…

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Vigilancia de la salud: Determinacion de reconocimientos y tarifas minimas

En este post trataremos sobre como poder calcular los costes de produccion en un Servicio de Prevencion (para la especialidad sanitaria) y siempre de acuerdo a lo que establece para ello la legislación (recordemos R.D.: 843/11). Para ello hablaremos sobre: Cálculo de recursos humanos necesarios Método de fijación de precios. Punto Crítico Matriz de precios mínimos en función del nº de trabajadores protegidos Entradas relacionadas Infografia: Como construir una estrategia: horas…

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Determinación de costes de produccion en un Servicio de Prevencion (ET)

En este post trataremos sobre como poder calcular los costes de produccion en un Servicio de Prevencion (para las especialidades técnicas) y siempre de acuerdo a lo que establece para ello la legislación (recordemos Orden TIN 2504/10). Para ello hablaremos sobre: Cuota de horas anuales (en función del número de trabajadores) por cada Tarifa de Primas Método de fijación de precios (basados en el coste) Matriz de precios mínimos Entradas relacionadas…

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Horas de dedicacion anual por trabajador en un servicio de prevencion ajeno

En este post hablaremos sobre las Claves para el cálculo de las horas de dedicación anual por trabajador en un servicio de prevencion ajeno, y concretamente lo desglosaremos en: número máximo de trabajadores por técnico (jornada completa) por cada fila de Tarifas de Primas. aplicación de factor corrector por tamaño medio de los centros de trabajo. cuota horaria anual por trabajador y por Tarifa de Prima. Entradas relacionadas Infografia: Como…

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Ideas para clasificar las empresas en un servicio de prevencion

En este post trataremos de dar algunas ideas que nos ayuden a clasificar de una forma coherente y homogenea con lo indicado en la legislación, las empresas que puden concertar con un Servicio de Prevencion. Para ello hablaremos sobre: Criterios para determinar las variables influyentes Matriz resultante para cálculo de cuotas horarias anuales Entradas relacionadas Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas según 2504 (Orden Tin) Horas de dedicacion…

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Ratios en un Servicio de Prevencion: Claves para su calculo

Calcular los ratios en un Servicio de Prevencion, respecto al máximo número de trabajadores atendidos o lo que es lo mismo, el mínimo número de horas necesarias (por técnico) para atender a un determinado número de trabajadores, todo ello según el Anexo I de la Orden TIN 2504/10 es una tarea, que nos puede parecer difícil o complicada. Si eres capaz de llegar hasta el final del post, además de contarte las claves…

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¿Como construir una #estrategia y definir horas y tarifas en un #SPA?

En muchas ocasiones hemos oído y leído opiniones y comentarios sobre si las tarifas que cobran unos y otros servicios de prevención ajenos (SPA), son muy bajas o que es imposible una prestación del servicio con la cuota de horas anuales que algunas empresas tienen asignadas. Pero realmente ¿nos hemos parado a valorar cuantitativamente, cual es el coste de prestación de servicio de un SPA y por ende los valores…

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6 fases clave en el proceso de Acreditacion de un Servicio de Prevencion Ajeno

El procedimiento para la Acreditación de un Servicio de Prevencion, está indicado en el artículo 25 del Real Decreto 39/97, por el que se desarrolla el Reglamento de los Servicios de Prevención. Vamos a tratar de describir cual es el proceso y el camino (en algunas ocasiones no poco sencillo) que sigue la Solicitud de acreditación (ver post anterior #Infografía. Las 11 “cosas” importantes en la solicitud de Acreditación de un Servicio…

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11 pasos importantes en la solicitud de acreditacion de un servicio de prevencion

(Pendiente de actualización al R.D.:899/15) El contenido de la Solicitud de Acreditacion de un Servicio de Prevencion, está definido en el articulo 23 del R.D.: 39/97, por la que se desarrolla el Reglamento de los Servicios de Prevención, en lo referido a la acreditación de entidades especializadas como servicios de prevención, memoria de actividades preventivas y autorización para realizar la actividad de auditoría del sistema de prevención de las empresas. Ya hemos…

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4 fases clave en el Proceso de retirada de Acreditacion de un Servicio de Prevención Ajeno

Este es un proceso (retirada de acreditacion de Servicio de Prevencion Ajeno) está definido en el articulo 27 del R.D.: 39/97, por el que se desarrolla el Reglamento de los Servicios de Prevención y es un proceso que en muchas ocasiones es motivo de controversia. A continuación vamos a tratar de explicar en 4 fases, cual es el desarrollo del mismo y que por otra parte no es nada complicado Entradas…

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