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Modalidad Preventiva: Consejos para su elección

La modalidad preventiva elegida por una empresa, es una decisión estratégica que tiene bastante trascendencia ya que debería de estar alineada con los criterios establecidos con la política general de dicha organización. Más allá de los criterios económicos, que no vamos a considerar en este post, trataremos de dar una serie de claves o consejos, para que las empresas puedan decidir cual es la modalidad preventiva de las que exige el R.D.:…

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Ley de Mutuas y Sociedades de Prevencion, … ¿Camino de no retorno?

En este post intentaremos dar un pequeño repaso cronológico a lo que han sido, y el papel (muy importante) que han jugado en relación con la Prevención de Riesgos Laborales, primero las Mutuas y después las Sociedades de Prevención de las Mutuas. Enfocaremos el repaso con la vista puesta en la legislación y los diferentes hitos cronológicos que marcó y comenzaremos nuestro recorrido, como no podía ser de otra forma,…

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Ideas para codificar la documentacion preventiva en un Servicio de Prevencion Ajeno

Después de haber visto en un post anterior ¿Como organizar la documentacion preventiva en un SPA?, nos toca darle “nombre” a los documentos (documentacion preventiva). Lo que os propongo en este post, independientemente de los Sistemas de Información (SI) con los que contemos (ERP, CRM, Aplicaciones informáticas mas o menos complejas, etc.), es un sencillo planteamiento a la hora de resolver la codificación que debe llevar la documentacion preventiva y así…

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Prevencion 25 y Prevencion 10. Que?, Como? y Por Que? Resolucion 10 abril 2014

  En este post describimos los aspectos claves y mas importantes de la Resolución de 10 de abril de 2014 de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, por la que se encomienda al INSHT, durante el año 2014, la gestión de los servicios de la Seguridad Social denominados Prevención 10 .es y Prevencion 25 .es, publicado en el BOE el pasado 23 de abril del 2014. Finalizamos, para que…

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10 Diferencias entre un Servicio de Prevencion 2.0 y uno Tradicional

En este post “10 diferencias entre un Servicio de Prevención 2.0 y uno tradicional“, tratamos de dar un pequeño repaso a algunas características que diferencian a un Servicio de Prevencion Ajeno que están enfocando el modelo de negocio desde la perspectiva del 2.0 frente aquellos otros que aún siguen manteniendo una estructura menos flexible y más tradicional. Entradas relacionadas (2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA Infografia: Como…

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Concierto de la Actividad Preventiva: Claves para su diseño

En este post, se pretende, dar una visión general y práctica de cómo se puede diseñar el contrato o concierto que los SPAs establecen con las empresas que contratan con ellos la actividad preventiva. Este diseño, intenta, además de cumplir con los requisitos legales, dar ideas sobre cómo poder definir este documento para mejorar la operativa y la logística que conlleva tanto para el SPA como para la empresa que establece el contrato. Al final del…

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Ideas para segmentar los clientes (y potenciales) en un SPA

En este post “Ideas para segmentar los clientes en un SPA” hacemos un repaso de algunas de las variables características que podemos utilizar para segmentar el mercado interno (algunas de estas nos permitirán obtener también información del mercada externo) y de esta forma afinar mucho más en la estrategia a desarrollar. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (3/4) Claves para construir los programas de…

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(4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

Finalizamos la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA” y es el momento de hacer un resumen. Espero que os haya resultado interesante. Entradas relacionadas (3/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (1/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (actividad preventiva) Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas…

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(3/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

  En este tercer post de la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA“ vamos a tratar de determinar como podemos asignar y determinar la cuota horaria para cada Actuación Preventiva, los plazos de ejecución de las mismas y el número de visitas que conforman el conjunto de la Programación Anual del SPA para la empresa en cuestión. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA…

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(2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

  En este segundo post de la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA“ vamos a tratar de determinar como elegir las variables y parámetros a tener en cuenta para asignar las actuaciones preventivas en los programas de trabajo en un SPA y como poder cuantificar la cuota horaria a asignar a cada una. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un…

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(1/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (actividad preventiva)

  En este primer post de la serie “Claves para construir los programas de trabajo en un SPA” vamos a empezar con unas definiciones , que nos permitirán centrar una serie de conceptos que vamos a utilizar frecuentemente. Posteriormente trataremos de definir aquellas actuaciones preventivas (como ejemplo a partir del cual poder edificar) necesarias y/o convenientes que utilizaré para definir los diferentes programas de trabajo asignados a las empresas y…

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Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

Después de haber desarrollado como establecer una base legal a partir de la que edificar las cuotas horarias anuales, en la serie de post “Como construir una #estrategia y definir horas y tarifas en un #SPA“, ahora nos puede venir a la cabeza, la siguiente reflexión: Vale, …, ya tenemos como definir las horas anuales de prestación de servicio, pero ¿como rellenamos esas horas? ¿que actuaciones incluimos y con que…

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Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas según 2504 (Orden Tin)

Es el momento de sacar conclusiones de esta serie de post en la que hemos girado entorno a tarifas según 2504 (Orden Tin) y otros criterios establecidos (para la parte sanitaria) por el R.D.: 843/11, que espero os haya resultado interesante y que sea inicio de otras reflexiones, que al menos por mi parte ya me han dado ideas para siguientes post. El esquema o resumen podría quedar más o menos…

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Vigilancia de la salud: Determinacion de reconocimientos y tarifas minimas

En este post trataremos sobre como poder calcular los costes de produccion en un Servicio de Prevencion (para la especialidad sanitaria) y siempre de acuerdo a lo que establece para ello la legislación (recordemos R.D.: 843/11). Para ello hablaremos sobre: Cálculo de recursos humanos necesarios Método de fijación de precios. Punto Crítico Matriz de precios mínimos en función del nº de trabajadores protegidos Entradas relacionadas Infografia: Como construir una estrategia: horas…

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Determinación de costes de produccion en un Servicio de Prevencion (ET)

En este post trataremos sobre como poder calcular los costes de produccion en un Servicio de Prevencion (para las especialidades técnicas) y siempre de acuerdo a lo que establece para ello la legislación (recordemos Orden TIN 2504/10). Para ello hablaremos sobre: Cuota de horas anuales (en función del número de trabajadores) por cada Tarifa de Primas Método de fijación de precios (basados en el coste) Matriz de precios mínimos Entradas relacionadas…

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Horas de dedicacion anual por trabajador en un servicio de prevencion ajeno

En este post hablaremos sobre las Claves para el cálculo de las horas de dedicación anual por trabajador en un servicio de prevencion ajeno, y concretamente lo desglosaremos en: número máximo de trabajadores por técnico (jornada completa) por cada fila de Tarifas de Primas. aplicación de factor corrector por tamaño medio de los centros de trabajo. cuota horaria anual por trabajador y por Tarifa de Prima. Entradas relacionadas Infografia: Como…

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Ideas para clasificar las empresas en un servicio de prevencion

En este post trataremos de dar algunas ideas que nos ayuden a clasificar de una forma coherente y homogenea con lo indicado en la legislación, las empresas que puden concertar con un Servicio de Prevencion. Para ello hablaremos sobre: Criterios para determinar las variables influyentes Matriz resultante para cálculo de cuotas horarias anuales Entradas relacionadas Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas según 2504 (Orden Tin) Horas de dedicacion…

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Ratios en un Servicio de Prevencion: Claves para su calculo

Calcular los ratios en un Servicio de Prevencion, respecto al máximo número de trabajadores atendidos o lo que es lo mismo, el mínimo número de horas necesarias (por técnico) para atender a un determinado número de trabajadores, todo ello según el Anexo I de la Orden TIN 2504/10 es una tarea, que nos puede parecer difícil o complicada. Si eres capaz de llegar hasta el final del post, además de contarte las claves…

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¿Como construir una #estrategia y definir horas y tarifas en un #SPA?

En muchas ocasiones hemos oído y leído opiniones y comentarios sobre si las tarifas que cobran unos y otros servicios de prevención ajenos (SPA), son muy bajas o que es imposible una prestación del servicio con la cuota de horas anuales que algunas empresas tienen asignadas. Pero realmente ¿nos hemos parado a valorar cuantitativamente, cual es el coste de prestación de servicio de un SPA y por ende los valores…

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