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Ideas para segmentar los clientes (y potenciales) en un SPA

En este post «Ideas para segmentar los clientes en un SPA» hacemos un repaso de algunas de las variables características que podemos utilizar para segmentar el mercado interno (algunas de estas nos permitirán obtener también información del mercada externo) y de esta forma afinar mucho más en la estrategia a desarrollar. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (3/4) Claves para construir los programas de…

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(4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

Finalizamos la serie «Claves para construir los programas de trabajo en un SPA» y es el momento de hacer un resumen. Espero que os haya resultado interesante. Entradas relacionadas (3/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (1/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (actividad preventiva) Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas…

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(3/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

  En este tercer post de la serie «Claves para construir los programas de trabajo en un SPA« vamos a tratar de determinar como podemos asignar y determinar la cuota horaria para cada Actuación Preventiva, los plazos de ejecución de las mismas y el número de visitas que conforman el conjunto de la Programación Anual del SPA para la empresa en cuestión. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA…

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(2/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

  En este segundo post de la serie «Claves para construir los programas de trabajo en un SPA« vamos a tratar de determinar como elegir las variables y parámetros a tener en cuenta para asignar las actuaciones preventivas en los programas de trabajo en un SPA y como poder cuantificar la cuota horaria a asignar a cada una. Entradas relacionadas (4/4) Claves para construir los programas de trabajo en un…

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(1/4) Claves para construir los programas de trabajo en un SPA (actividad preventiva)

  En este primer post de la serie «Claves para construir los programas de trabajo en un SPA» vamos a empezar con unas definiciones , que nos permitirán centrar una serie de conceptos que vamos a utilizar frecuentemente. Posteriormente trataremos de definir aquellas actuaciones preventivas (como ejemplo a partir del cual poder edificar) necesarias y/o convenientes que utilizaré para definir los diferentes programas de trabajo asignados a las empresas y…

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Claves para construir los programas de trabajo en un SPA

Después de haber desarrollado como establecer una base legal a partir de la que edificar las cuotas horarias anuales, en la serie de post «Como construir una #estrategia y definir horas y tarifas en un #SPA«, ahora nos puede venir a la cabeza, la siguiente reflexión: Vale, …, ya tenemos como definir las horas anuales de prestación de servicio, pero ¿como rellenamos esas horas? ¿que actuaciones incluimos y con que…

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Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas según 2504 (Orden Tin)

Es el momento de sacar conclusiones de esta serie de post en la que hemos girado entorno a tarifas según 2504 (Orden Tin) y otros criterios establecidos (para la parte sanitaria) por el R.D.: 843/11, que espero os haya resultado interesante y que sea inicio de otras reflexiones, que al menos por mi parte ya me han dado ideas para siguientes post. El esquema o resumen podría quedar más o menos…

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Determinación de costes de produccion en un Servicio de Prevencion (ET)

En este post trataremos sobre como poder calcular los costes de produccion en un Servicio de Prevencion (para las especialidades técnicas) y siempre de acuerdo a lo que establece para ello la legislación (recordemos Orden TIN 2504/10). Para ello hablaremos sobre: Cuota de horas anuales (en función del número de trabajadores) por cada Tarifa de Primas Método de fijación de precios (basados en el coste) Matriz de precios mínimos Entradas relacionadas…

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Horas de dedicacion anual por trabajador en un servicio de prevencion ajeno

En este post hablaremos sobre las Claves para el cálculo de las horas de dedicación anual por trabajador en un servicio de prevencion ajeno, y concretamente lo desglosaremos en: número máximo de trabajadores por técnico (jornada completa) por cada fila de Tarifas de Primas. aplicación de factor corrector por tamaño medio de los centros de trabajo. cuota horaria anual por trabajador y por Tarifa de Prima. Entradas relacionadas Infografia: Como…

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Ideas para clasificar las empresas en un servicio de prevencion

En este post trataremos de dar algunas ideas que nos ayuden a clasificar de una forma coherente y homogenea con lo indicado en la legislación, las empresas que puden concertar con un Servicio de Prevencion. Para ello hablaremos sobre: Criterios para determinar las variables influyentes Matriz resultante para cálculo de cuotas horarias anuales Entradas relacionadas Infografia: Como construir una estrategia: horas y tarifas según 2504 (Orden Tin) Horas de dedicacion…

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Ratios en un Servicio de Prevencion: Claves para su calculo

Calcular los ratios en un Servicio de Prevencion, respecto al máximo número de trabajadores atendidos o lo que es lo mismo, el mínimo número de horas necesarias (por técnico) para atender a un determinado número de trabajadores, todo ello según el Anexo I de la Orden TIN 2504/10 es una tarea, que nos puede parecer difícil o complicada. Si eres capaz de llegar hasta el final del post, además de contarte las claves…

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¿Como construir una #estrategia y definir horas y tarifas en un #SPA?

En muchas ocasiones hemos oído y leído opiniones y comentarios sobre si las tarifas que cobran unos y otros servicios de prevención ajenos (SPA), son muy bajas o que es imposible una prestación del servicio con la cuota de horas anuales que algunas empresas tienen asignadas. Pero realmente ¿nos hemos parado a valorar cuantitativamente, cual es el coste de prestación de servicio de un SPA y por ende los valores…

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